Metodologia POE

Descubra a metodologia que aproveita o melhor da I.A. para levar sua empresa para o próximo nível.

Como contratar

A consultoria POE – Posicionamento Objetivo Estratégia – de KIVEMAR é uma consultoria fornecida sob convite. Confira como você pode contratar a consultoria.

Formulário

Antes de contratar a metodologia P.O.E. você precisa preencher um formulário de Diagnóstico de Maturidade de Gestão. Esse formulário já lhe permite receber, de acordo com suas respostas, uma série de dicas que podem ajudar no crescimento da sua empresa. O diagnóstico é completamente gratuito e sem algum compromisso. Os resultados serão confidenciais e não serão divulgados.

Diagnóstico

Após enviar o formulário, o mesmo será analisado e, em breve tempo, você receberá um relatório com indicações valiosas sobre a situação atual e como melhorar o desempenho da sua empresa nas diversas áreas analisadas: Estratégia, Finanças, Marketing, Operações e RH. As dicas contidas no diagnóstico já podem nortear sua tomada de decisão para as próximas semanas. Aproveite.

Convite

De acordo com a pontuação obtida no diagnóstico, você poderá receber já o convite para contratar a metodologia POE. Uma pontuação mais elevada, de fato, significa que a empresa está já no estágio de maturidade certo para aproveitar da metodologia e assim obter resultados melhores e mais rápidos. Caso você receba o convite não deixe de aproveitar da oportunidade e marque já suas reuniões.

Trabalhar com KIVEMAR é muito fácil, muito suave, pois o seu espaço é respeitado. Você tem a oportunidade de co-criar junto, de pensar na solução junto e fazer do jeito que fique super confortável de se trabalhar e de se colocar em prática.

Juliana Souza – Fundadora @juliana.sousa.relacionamentos

Algumas das empresas impactadas

Como funciona

A consultoria POE é o acrônimo de: Posicionamento Objetivo Estratégia.

É composta de três módulos, cada um com determinadas ferramentas, input e output. O resultado de cada módulo é o ponto de partida do módulo sucessivo. E o que tem de melhor é que todo o processo é feito com o suporte da Inteligência Artificial (chatGPT) para otimizar tempo e ampliar possibilidades.

Posição

O módulo Posicionamento tem como foco realizar uma fotografia da empresa e da sua situação no mercado em um determinado período. Essa parte é fundamental para saber quais são os recursos internos, a percepção da empresa no mercado, as forças encontradas e a situação atual. Com essa fotografia será mais fácil ter ciência das próprias possibilidades e do contexto ao redor da empresa.

Objetivo

O módulo Objetivo é voltado à definição de um objetivo SMART claro e mensurável para a empresa que possa nortear todo o trabalho que será feito sucessivamente. Cada esforço será voltado para atingir o objetivo ou remover obstáculos que possam dificultar essa coisa. As ferramentas para a definição do objetivo, baseiam-se no posicionamento da empresa e nas necessidades principais identificadas.

Estratégia

O módulo estratégia é o terceiro módulo que traduz tudo que foi descrito anteriormente em uma série de atividades e tarefas práticas para que a equipe possa realizá-las. Aqui o foco é na definição de um fluxo de operações com prazo definido e indicadores que forneçam uma visão do andamento. Tanto realizar quanto acompanhar a estratégia é fundamental para que o objetivo seja alcançado.

Descubra como a metodologia POE pode ajudar sua empresa

A metodologia POE – Posição, Objetivo, Crescimento – ajuda sua empresa em ter uma maior clareza interna, definir objetivos SMART para seu futuro e implementar esses objetivos através uma estratégia prática e mensurável.

  • Definir claramente onde a empresa se encontra

  • Evidenciar os pontos fortes e a melhorar

  • Reconhecer oportunidades e desafios do mercado

  • Elaborar uma meta de acordo com as próprias necessidades

  • Ter uma visão mais ampla e holística da sua empresa e do mercado

  • Ter uma estratégia completo com o direcionamento dos próximos meses

Para quem é destinado

A metodologia POE – Posição, Objetivo, Estratégia – é projetada para atender às necessidades específicas das seguintes categorias de empresas:

  • Empresas de Pequeno Porte (até 50 funcionários): as pequenas empresas desempenham um papel fundamental na economia, e muitas estão ansiosas para alcançar um crescimento sustentável. A orientação estratégica personalizada ajuda elas a identificar oportunidades de mercado, otimizar recursos e alcançar suas metas de crescimento;
  • Startups em Estágio Inicial: as startups enfrentam desafios únicos ao entrar em mercados altamente competitivos. A metodologia POE fornece a orientação estratégica necessária para navegar no complexo cenário de negócios e estabelecer uma base sólida para o crescimento sustentável;
  • Empresas em Estágio de Crescimento (mínimo de 2 anos de operação): à medida que as empresas crescem, elas muitas vezes se deparam com a necessidade de escalabilidade e expansão. A metodologia oferece soluções estratégicas para ajudá-las a identificar oportunidades de mercado, melhorar a eficiência operacional e alcançar novos patamares de sucesso;
  • Empresas Enfrentando Desafios Específicos: cada empresa é única e pode enfrentar desafios específicos, como rebranding, expansão para novos mercados ou otimização de operações. Esta abordagem personalizada adapta-se às necessidades exclusivas de sua empresa para superar esses desafios com eficácia;
  • Empresas Comprometidas com a Qualidade e Investimento Estratégico: é reconhecida a importância de um investimento sólido em consultoria estratégica. O compromisso é total, especialmente com empresas que têm um orçamento dedicado para serviços de qualidade e estão prontas para obter resultados mensuráveis.

O compromisso de KIVEMAR é fornecer orientação estratégica de alta qualidade e resultados mensuráveis para todas essas categorias de empresas. Ao escolher a metodologia POE, você está optando por uma parceria estratégica que compreende suas necessidades e está comprometida com seu crescimento e sucesso contínuo.

O que vai receber

  • Reuniões presenciais ou online junto à sua equipe

  • Uso da Inteligência Artificial em todas as etapas

  • Metas concretas, entregas reais em cada módulo

  • Garantia de confidencialidade e satisfação

A consultoria POE (Posicionamento Objetivo Estratégia) é um processo que ajuda empresas a definirem sua posição no mercado, estabelecerem objetivos claros e mensuráveis, e desenvolverem estratégias práticas para alcançar esses objetivos.

Em outras palavras: você vai identificar qual o caminho a trilhar para atingir seus objetivos e vai receber um plano de ação completo para aplicar na sua empresa, junto da sua equipe.

Como faço para contratar a metodologia?

Para adotar a metodologia POE, basta preencher o formulário de Diagnóstico de Maturidade em Gestão. Este diagnóstico é completamente gratuito e, com base nas informações que você fornecer, oferecerá um resumo da atual situação da sua empresa, juntamente com algumas dicas iniciais para iniciar o processo de melhoria.

Dentro do próprio documento de diagnóstico, se sua empresa apresentar o perfil adequado, você receberá um convite para se inscrever na metodologia POE.

A metodologia POE consiste em um programa intensivo de interações e processos projetados para elevar o desempenho da sua empresa a um nível superior. Portanto, o Diagnóstico de Maturidade em Gestão fornece informações cruciais para determinar se este é o momento ideal para adotar a metodologia ou se é necessário aguardar.

Agradeço o apoio e condução da estratégia no meu negócio para o reposicionamento durante a pandemia. Mesmo sendo o meu um nicho muito especializado, KIVEMAR o tratou como se fosse profundo conhecedor e isso me deixou muito positivamente impactada.

Cris Iglesias – Estilista @crisiglesiasss